01 Jun 2005: Melaka
Catatan oleh: Mohd Asri Redha-KPSU (P) DK Jerlun
Dalam mana-mana organisasi pendekatan kearah memperkasakan pentadbiran sesebuah organisasi memerlukan perubahan dari segi pemikiran, dan pengurusan. Untuk mendapatkan idea-idea baru kearah tersebut memerlukan individu pada setiap tahap pengurusan sesuatu organisasi melihat organisasi yang berada diluar. Untuk itu lawatan sambil belajar adalah satu cara bagaimana setiap orang dapat melihat kemajuan dan kelebihan-kelebihan yang ada pada sesuatu organisasi yang dilawati dan dapat dijadikan panduan dan pengajaran ke arah memperkasakan sesuatu organisasi.
Anggota rombongan bergambar beramai-ramai bersama-sama YAB Ketua Menteri Melaka di Jabatan Ketua Menteri Melaka.
Majlis Daerah Kubang Pasu (MDKP) telah melakukan lawatan sambil belajar ke Majlis Bandaraya Melaka Bandaraya Bersejarah bermula 1 Jun 2005 hingga 3 Jun 2005. Rombongan diketuai oleh Dato’ Hj Hashim Ahmad YDP MDKP manakala ahli-ahli rombongan terdiri dari ahli-ahli MDKP dan ketua-ketua bahagian dan unit MDKP. Mengambil kesempatan lawatan ini juga diadakan Mesyuarat Majlis Penuh MDKP di Melaka Renaissance Hotel.
Rombongan merasa amat bertuah kerana semasa berada di Melaka telah dikunjungi YAB Dato’ Seri Ali Rustam Ketua Menteri Melaka di hotel penginapan. Dalam ucapan aluan Dato’ Hj Hashim Ahmad, YDP MDKP telah melahirkan rasa gembira yang amat sangat diatas kehadiran YAB Ketua Menteri yang sanggup meluangkan sedikit masanya yang begitu padat untuk bertemu dengan rombongan dari MDKP. Peluang yang amat berharga ini digunakan sepenuhnya oleh semua ahli rombongan untuk bertukar-tukar pandangan dan mendapatkan penjelasan secara terus dari YAB Dato’ Seri Ali Rustam mengenai pembangunan di Melaka.
Penulis bersama YAB Ketua Menteri Melaka Dato' Seri Ali Rustam di sebuah cafe hotel penginapan.
Antara yang menjadi perhatian ialah bagaimana Melaka boleh menjadi begitu maju dan terkenal dikalangan pelancung-pelancung dalam dan luar-negara yang datang melawat Melaka. . Beliau memberi kunci utama kejayaan Melaka menarik pelancung ialah ‘kebersihan dan kecantikan’ selain tarikan tempat-tempat bersejarah yang memang terkenal diseluruh dunia. Aspek penjaja-penjaja kecil menjadi tumpuan kerajaan dengan penggredan premis makanan, melesenkan penjaja-penjaja dengan tidak membebankan penjaja. Disamping itu Kerajaan Negeri juga telah meminda beberapa peraturan dalam undang-undang dan enakmen tanah negeri berkenaan tukar syarat dan ubah jenis tanah dengan cara membenarkan bengkel-bengkel/gerai perniagaan diatas tanah syarat pertanian bagi keluasan yang kurang 1 ekar dengan saiz yang minimun yang ditetapkan disamping syarat-syarat lain seperti bengkel/gerai hendaklah terletak disebelah longkang jalan. Pendekatan ini memudahkan orang berniaga dan pihak berkuasa tempatan dan kerajaan negeri boleh mengeluarkan lesen. Ini secara tidak langsung meningkatkan hasil kerajan negeri dan kawalan boleh dibuat dengan sempurna.
Penguatkuasaan amat ditekankan jika hendak maju dan sebagai kesan dari tindakan penguatkuasaan kerajaan negeri Melaka telah menubuhkan ‘Mahkamah Bandaraya’ yang ternyata memberi kesan yang amat positif kepada kerajaan tempatan/negeri kerana kes-kes kesalahan dibawah undang-undang kecil kerajaan tempatan dapat dibicarakan dengan cepat dan berkesan. Inilah beberapa perkara yang dirasakan sesuai untuk dilaksanakan oleh Kerajaan Negeri Kedah bagi memudahkan pengurusan dan secara tidak langsung akan meningkatkan lagi hasil kerajaan negeri dan kerajaan tempatan. Beliau juga sentiasa menggalakkan anggota kerajaan membuat lawatan kemana-mana destinasi dalam dan luar negara dan organisasi yang boleh memberi ilham dan idea kreatif bagi meningkatkan lagi pengurusan dan pentadbiran kerajaan negeri melalui organisasi masing-masing
Dalam lawatan ke Majlis Bandaraya Melaka Bandaraya Bersejarah(MBMBB), ahli rombongan telah diberikan taklimat pembangunan dan pengurusan MBMBB oleh Datuk Bandar sendiri iaitu Datuk Zaini. Antara isu-isu menarik yang menjadi perhatian ialah berkenaan pengurusan penjaja kecil yang berselerak disepanjang jalan-jalan utama, pengurusan kewangan , tugas dan peranan ahli majlis dan sumber-sumber kewangan baru. Bagi tujuan mencari sumber kewangan yang baru MBMBB telah melaksanakan syarat wajib semua pemilik bangunan yang diluluskan C.F memiliki salinan sijil kelayakan tersebut yang dikenakan bayaran tertentu. Begitu juga kolam renangnya dipertingkatkan perkhidmatan dan dikenakan bayaran yang lebih tinggi. Tempat letak motosikal disediakan ruang untuk kunci motosikal dan dikenakan bayaran kepada pemilik. Dengan ini kadar kecurian motosikal dapat dikurangkan dan pada masa yang sama Majlis Bandaraya dapat hasil dari pengswastaan tempat simpan motosikal berkunci tersebut dan dapat mengelakkan kutipan bayaran haram oleh individu-individu yang mengambil kesempatan. Dato’ Bandar juga telah memberi penerangan mengenai pengurusan ‘sistem aduan awam’ yang diamalkan, pengurusan gerai/kedai majlis dimana setiap urusan operasi dipastikan Majlis tetap menerima pulangan sekurang-kurangnya 10% samaada tempat itu disewa atau diswastakan. Satu perkara yang menarik ialah setiap tahun MBMBB menyumbangkan lebih RM2,000,000.00 kepada kerajaan negeri untuk tujuan pelancungan dan tabung pendidikan.
Selepas taklimat ahli rombongan dibawa melawat ke pusat-pusat penjaja dan kedai-kedai yang dibawah pengurusan MBMBB disekitar Bandar Melaka. Banyak manafat yang diperolehi hasil dari lawatan tersebut yang boleh dibawa balik untuk dijadikan panduan dan pedoman.
Dalam perjalanan pulang rombongan telah singgah di Kompleks Pentadbiran Kerajaan Persekutuan di Putra Jaya dan diraikan oleh YB. Dato’ Johari Baharum, Setiausaha Parlimen di Jabatan Perdana Menteri yang juga Ahli Parlimen Kubang Pasu
GOLF KCS VS MANTAN KCS
9 months ago
No comments:
Post a Comment